Wie funktioniert eine gelungene Nachfolge im Familienunternehmen? Um diese Frage ging es am 08. Mai beim Forum „Nachhaltige Unternehmenswege“ in Hamburg.
Ich durfte die Veranstaltung für die Bethmann Bank und Forvis Mazars Group moderieren. Im Zentrum stand eine extrem spannende Paneldiskussion.
Meine Gesprächspartner haben ganz unterschiedliche Entscheidungen getroffen und Einblicke in ihre Erfahrungen in und mit Familienunternehmen gegeben. Vater und Tochter Reinhold von Eben-Worlée und Johanna von Eben-Worlée haben davon gesprochen, wie sie die Leitung des Unternehmens von der 5. in die 6. Generation weitergeben. Diana Wessling hat das Familienunternehmen Wessling mit ihren Geschwistern an einen „Best new owner“ verkauft.
Astrid Schulte ist CEO von Berendsohn. Mit zwei Freunden hat sie die Mehrheit des Familienunternehmens gekauft.
Lorenz Freudenberg war in Leitungsposition bei Freudenberg, bis die Familie beschlossen hat, sich aus der operativen Führung des Unternehmens zurückzuziehen. Aktiver Gesellschafter ist er geblieben. Vier hochspannende Geschichten in einer Stunde miteinander zu verbinden, das war eine wunderbare Aufgabe.
Zusätzlich hat Heiko Kleve, Akademischer Direktor des Wittener Instituts für Familienunternehmen und Professor für Organisation & Entwicklung von Unternehmerfamilien, einen super Impulsvortrag gehalten. Michael Reuter hat die Nachfolge-App „Walk of Change“ vorgestellt, Dr. Catarina Herbst, Britta J. Reinhardt und Axel Rogge die Gastgeber vertreten.
Es war ein großartiges Event bei der Bethmann-Bank, in traumhafter Location direkt an der Alster.
Wusstet ihr, dass es nur 10 Prozent der Familienunternehmen in Deutschland in die 3. Generation schaffen? Ich durfte bei dieser Veranstaltung und auch über die Jahre als Moderatorin und Trainerin einige von ihnen kennen lernen.